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幾年前自己剛出社會時覺得當主管很威風,現在倒是覺得當主管很可憐 🥲 當一個資深工程師開始兼任 (Team Lead) 或是正式轉任 (Engineering Manager) 管理職的時候,心中或多或少都會有一個疑問,就是還該不該繼續寫程式?關於這個問題想要將自己的所見所聞透過這篇文章記錄下來,文章會分成兩個部分,上半段談的是想法,下半段提的是做法

Engineering Manager Need Coding?

From Team’s Point of View

自己覺得答案是肯定的,畢竟連 Elon Musk 都說過一個不會寫程式的技術主管,就像是騎兵隊長不會騎馬一樣 (Reference),身為技術主管必須要決定工作任務的優先順序,與團隊內的成員進行互動,因此要勝任這樣的責任就要對於團隊成員的日常工作有一定程度的了解,如此一來,才能夠知曉在工作任務的進行中可能會遇到什麼樣的問題,提供大概的解決方向與對應的協 …

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原來只是一介草 QA,但開始研究自動化維運雲端服務後,便一頭栽進 DevOps 的世界裏,熱愛鑽研各種可以提升雲端服務品質及增進團隊開發效率的開源技術